Care + Arbeit

In Zeiten des Arbeitskräftemangels braucht es in vielen Branchen und Unternehmen mehr denn je qualifizierte Mitarbeiter*innen, die motiviert und erfahren mitanpacken. Aber: Woher nehmen, wenn die kreativsten Recruitingbemühungen scheitern?

Gleichzeitig gibt es in den meisten Organisationen Frauen und Männer, die aufgrund ihrer Verantwortung für Kinder oder zu pflegende Angehörige für eine bestimmte Zeit unter veränderten Rahmenbedingungen arbeiten möchten oder müssen. Aus Prognosen wissen wir, dass dieses Thema und der große Bedarf an privater Sorgearbeit in unserer Gesellschaft in den nächsten Jahren und Jahrzehnten weiter zunehmen wird.

Wer Familienorganisation und Pflegeaufgaben neben der Erwerbsarbeit managen muss, wird deshalb aber nicht zum/zur unflexiblen und nicht mehr belastbaren Mitarbeiter*in. Vielmehr erwerben Menschen durch das Leisten von Sorgearbeit zahlreiche wertvolle Fähigkeiten, die auch im beruflichen Kontext von großem Nutzen sein können. Organisationen, Führungskräfte und Teams, die das anerkennen profitieren mehrfach: durch Mitarbeiterbindung, hohe Motivation, Produktivität und Innovationskraft.

Ich ermutige Unternehmen daher dazu, das große Potential von Mitarbeiter*innen, die Carearbeit leisten wertzuschätzen und optimal zu nutzen.

Beratungsthemen:

• Karenz- und Wiedereinstiegsmanagement
• Vereinbarkeit von Sorgearbeit & Erwerbsarbeit / EQUAL CARE
• Care-Sensibilisierung für Führungskräfte und Teams
• Familien- und lebensphasenorientiertes Arbeiten
• Neue Arbeitszeitmodelle (4-Tage-Woche, …)