Meine arbeitsweise
Die folgenden Werte prägen mich als Mensch und spiegeln sich auch in meiner Arbeit als Unternehmensberaterin und Trainerin wider.
Meine Beratungsweise
In meiner Rolle als Beraterin verstehe ich mich als Prozessbegleiterin. Ich mache aufmerksam, gebe Impulse und hinterfrage. Ich führe zusammen, mache bereits Bestehendes sichtbar, analysiere und konzipiere. Das alles tue ich wissenschaftlich fundiert, erfahrungsgeleitet und oft auch auf Basis von Erhebungen. Dabei beziehe ich stets neue Erkenntnisse, Trends und aktuelle Rahmenbedingungen in meine Arbeit mit ein.
Der Erfolg jeglicher Maßnahmen ist wesentlich vom Engagement Ihrer Mitarbeiter*innen und vom ernstgemeinten Commitment der Unternehmensführung abhängig. Die Devise lautet also WOLLEN statt MÜSSEN und TUN statt nur SO TUN ALS OB.
Meine Trainingsweise
Als Trainerin bin ich „Architektin erkenntnisauslösender Situationen“. Dh. ich will Menschen persönlich weiterentwickeln und gebe ihnen Werkzeuge in die Hand, mit denen sie im Alltag selbst arbeiten können. Um Persönlichkeitsentwicklung möglich zu machen, ist es unabdingbar, dass Mitarbeiter*innen auf eigenen Wunsch an einem Seminar oder Training teilnehmen. Nur wer gewillt ist, sich mit sich selbst und seinen Verhaltens- und Denkweisen auseinanderzusetzen, kann etwas verändern.
Ich biete standardisierte Seminar- und Vortragspakete an. Damit die Inhalte und Methoden zu den Gegebenheiten Ihres Unternehmens und zu den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter*innen passen, entwickle ich aber am liebsten maßgeschneiderte Konzepte.